El camí a l’èxit a la vida i als negocis

Way to Success 003

Què hem de fer si volem tenir èxit tant a la nostra vida com al món dels negocis?

El que primer hem de tenir clar, és que resulta impossible pensar en l’èxit professional si no som capaços de tenir-lo en el dia a dia a les nostres vides.

Si agafem com a referència persones que han assolit l’èxit professional i que tothom els considera com a model del que cal fer, veurem que tots ells tindrien una sèrie de punts en comú:

Canvi d’actitud i hàbits

Si ens trobem en un moment de la nostra vida en el que necessitem trobar una sortida per millorar tan a nivell personal com professional, hem de reflexionar sobre la manera com hem fet les coses fins ara. Si no hem assolit allò que volíem, és possible que no haguem encertat com fer les coses.

“Pregunta’t si els que estàs fent avui, t’apropa al lloc on vols estar demà”

– Walt Disney

Per tant, no podem continuar actuant de la mateixa manera i esperar que els canvis arribin sols. Canviem la nostra mentalitat: no podem lamentar-nos contínuament sobre la nostra situació, és millor mirar cap el futur i definir clarament els objectius que volem assolir. Somiar és gratis, i no podem posar-nos límits.

Talent

Podríem pensar que el talent és imprescindible per triomfar i que és la única via per aconseguir-ho. Resulta evident que necessitem ser diferents de la resta en alguna cosa, i ens pot semblar que el talent està reservat per a uns pocs escollits. Però hem de de tenir present que moltes persones que tenien un talent innat s’han quedat pel camí, mentre que d’altres han assolit l’èxit perquè mai no han defallit. Tots tenim quelcom que ens fa ser diferents dels altres i hem de saber aprofitar les nostres aptituds al màxim.

Albert Einstein - Everybody is a genius 001

“Tothom és un geni. Però si jutges a un peix per la seva habilitat de grimpar a un arbre passarà la resta de la seva vida creient que és un idiota.”

– Albert Einstein

Desitjar l’èxit

Necessitem desitjar el nostre propi èxit des del fons del nostre cor. Molts es conformen amb la vida que viuen, són feliços amb les limitacions que els hi imposa els seus superiors, amb el seu sou mensual, i veient passar els seus dies anant de casa a la feina i de la feina a casa… Hem de voler ser diferents! Hem de voler més! Hem d’anhelar el nostre èxit!

Posar passió en tot allò que fem

Hem de donar el millor de nosaltres mateixos cada dia, i en tot allò que fem o que ens proposem. Tenir una bona idea no és sinònim de tenir èxit. Aquesta idea ha de venir acompanyada de il·lusió, moltes hores de treball, i sobretot de posar molta passió per tal de transformar aquesta idea en l’èxit que volem assolir.

Perseverança

Quan iniciem el nostre camí cap als objectius que volem assolir, hem de ser conscients de les dificultats que trobarem i no defallir quan aquestes arribin. Moltes de les persones que hom posa avui en dia com a referents de l’èxit també van tenir fracassos abans d’assolir les seves metes. Molts van passar dificultats econòmiques, van abandonar els seus estudis, o van veure com les seves primeres idees eren rebutjades.

Els èxits arriben com a fruit de treballar dur, de la determinació i de la perseverança. Ningú aconsegueix l’èxit de manera gratuita.

Servei

Molts són els que pensen, que cal tenir clara la vocació de servei als altres.

Sherwin Nuland, diu que ha estat un privilegi servir com a doctor. “Ara molts nens em diuen que volen ser milionaris como jo. I el primer que els hi dic és, d’acord, però no pots servir-te a tu mateix; has de servir a altres persones oferint-hi alguna cosa de valor”

Ferran

Porqué franquiciar un negocio

FDS Group Services & MediaEn la feria del Emprendedor de Barcelona “BizBarcelona ” del día 1 de Junio 2016, hemos ido a recopilar ideas sobre ” como franquiciar un negocio de exito ” para que todos  podamos tener mas claros algunos aspectos esenciales  a la hora de decidir si es conveniente o hay motivos justificados como para escoger esta forma de hacer crecer nuestro negocio y  poder empezar a hacerlo de la mejor manera posible.

Bien, según nos ilustra el Ponente Sr. Adrià Soler , Director general – FDS Group Services & Media Barcelona – España, lo primero que debemos plantearnos antes de franquiciar un negocio es preguntarnos ” por y para qué” franquiciarlo en lugar de montar sucursales.

Hay varios motivos a tener en cuenta y que debemos analizar para saber si la situación personal de cada empresa requiere o no adoptar este tipo de estrategia en cuanto a crecimiento y desarrollo se refiere, por ejemplo: podemos querer generar un marca notoria y conocida, podemos querer tener un gran volumen de compras para que la materia prima nos salga mas barata y seamos mas competitivos, también podemos querer llegar a sitios geográficos en donde no podemos llegar con el sistema de “sucursal” porque nos seria imposible su gestión o en todo caso con un franquiciado no necesitaríamos de mucha supervisión porque el franquiciado es un empresario en sí y que ya se encargaría sin duda en hacer que su negocio funcione. En definitiva esta opción de “franquiciar el negocio” les permite a las empresas que  crezcan en tamaño de una forma mas rápida respecto a la sucursalización, y ocupen por tanto mas territorio geográfico y así puedan competir mejor. También tienen mas marca y pueden explotar mas mercado. Estas son algunas de las razones por las que muchas empresas deciden franquiciar, por un mix de todas estas o solo por algunas de ellas, pero la cuestión es competir mejor, ganar tamaño y para acceder a mejoras de competitividad.

Otra diferencia muy importante entre sucursalizacion y utilizar el modelo de franquicia es que si el crecimiento es a través de sucursales, la empresa ha de soportar toda la inversión que conlleva abrir nuevos establecimientos o tiendas, ademas de ampliar un servicio de dirección centralizada, ampliación de personal etc. mientras que con el sistema de franquicia es cada franquiciado el que soporta toda la inversión siendo éste un empresario en sí y como tal dueño de su negocio, por tanto también como dije en el párrafo anterior el franquiciado  no necesitaría de mucha supervisión por parte de la dirección general. Esta pequeña análisis, está claro que  nos indica sin lugar a dudas que las ventajas de utilizar el modelo de franquicia son realmente importantes.

Si quieren profundizar este tema os dejo el enlace de su Blog FDS Group Services & Media

Dr. General Pizzandomelo

Carmelo Mancuso

Qué hay que saber sobre las franquicias

Xavier VallhonratPonente
Xavier Vallhonrat
Presidente – Associació Espanyola de Franquiciadors

Barcelona – España

Lo que nos enseña el Presidente de la  Asociación Española de Franquiciadors ,es que lo primero que hay que saber sobre las franquicias y que nos sirva para poder franquiciar un negocio es que éste haya tenido como mínimo un ciclo completo de un ejercicio anual y que sea suficientemente rentable como para ser atractivo.

Pero esto no es absolutamente suficiente en cuanto a requisitos mínimos nos referimos, porque  si queremos tener éxito, mas nos vale tener en cuenta otras cuestiones fundamentales a la hora de empezar a franquiciar.

Una de ellas y muy importante es que el negocio sea fácilmente duplicarle y enseñarle. Es decir: tenemos que poder enseñar nuestro negocio al numero mas elevado posible de personas y que éstas puedan aprenderlo a través de una formación idónea pero al mismo tiempo sencilla, que no equivalga a tener que poseer unos conocimientos de años de universidad o ingeniería . D’entrada todo tipo de negocio es franquiciable pero no es lo mismo enseñar a hacer pizza que es algo relativamente sencillo  o tener que enseñar ingeniería mecánica.

Concerniente a las cuestiones legales, se ha de decir en primer lugar que una franquicia se crea a través de un contrato de colaboración entre la empresa y un empresario en el cual ambos se comprometen  con el cumplimiento de las reglas y normas conductuales de la empresa, el franquiciado se obliga a copiar, explotar y respetar el modelo de negocio según las directivas de la empresa sin desenfocar el concepto en sí y la empresa se obliga a darle la formación, apoyo y enseñanza necesarias para que su negocio funcione perfectamente. El objetivo es que ambas partes se beneficien de esta colaboración.

En definitiva es una forma jurídica con una muy amplia flexibilidad contractual, lo cual permite poder redactar contratos a medida según el tipo de negocio que se quiera franquiciar.

Si quieren saber algo mas sobre este tema en continuo crecimiento pueden seguir este enlace  –  aquí

Dr. General Pizzandomelo

Carmelo Mancuso